
1С:Управление холдингом 8
«1С:Управление холдингом 8» – комплексное решение, предназначенное для автоматизации разнообразных задач, связанных с учетом, планированием и контролем эффективности холдингов разного масштаба.
Использование данного продукта позволяет решить ряд актуальных задач:
- реализовать стратегию компании на разных уровнях управления;
- эффективно управлять финансовыми рисками и оборотным капиталом;
- сократить сроки подготовки отчетности по МСФО;
- повысить точность бюджетирования и управления инвестиционными проектами.
результаты внедрения «1С:Управление холдингом» *
Сокращение
трудозатрат
в подразделениях
в 2 раза
Ускорение
получения
управленческой
отчетности
в 3 раза
Ускорение
получения
регламентированной
отчетности
в 3 раза
Сокращение
операционных
и административных
расходов
25%
Сокращение
дебиторской
задолженности
25%
Рост
прибыли
холдинга
15%
* – реальные показатели бизнес-эффективности от реализованных специалистами «Хомнет консалтинг» проектов внедрения «1C:Управление холдингом».
![]() |
«Ингосстрах»Одна из крупнейших страховых компаний России для реализации задачи по автоматизации подготовки отчетности в соответствии с МСФО выбрала нас и новую разработку фирмы 1С – «Управление холдингом» Подробнее |
Основные модули

Бизнес анализ и сбалансированная система показателей
- Сбалансированная система показателей
- Мониторинг KPI
- Анализ финансового состояния
- Аналитические панели

Интеграция управления мастер-данными
- Гармонизация справочников
- Контроль справочников
- Мэппинг справочников

Учет и отчетность по МСФО
- Сокращение сроков закрытия периода и высокое качество отчетности МСФО
- Полная автоматизация подготовки отчетности по МСФО
- Развитая система отчетности по отслеживанию текущего состояния исполнения потребностей

Инструменты сверки и элиминации внутренних операций
- Урегулирование расхождений, упрощение коммуникаций в процессе сверки
- Скрашенные сроков процедуры процесса сверки
- Снижение нагрузки на управляющую и дочерние компании общества

Бюджетирование
- Регламентирование и распределение бюджетных процессов
- Автоматические уведомления сотрудников о ходе процесса согласования
- Разработка бюджетных моделей и комплектов отчетности различного назначения
- Прогнозирование динамики различных показателей

Централизованное управление инвестиционными проектами
- Установка точных сроков различных этапов проекта
- Пересчет бюджета проекта по согласно документам резервирования бюджетов
- Расчет ключевых показателей эффективности проекта

Централизованное управление закупками и активами
- Самообслуживание поставщиков
- Бюджетирование закупок
- Планирование и управление потребностью
- Подготовка к проведению закупочных процедур
- Определение коммерческой политики
- Проведение закупочной процедуры
- Анализ и контроль исполнения потребности

Корпоративное казначейство
- «Фабрика платежей»
- Лимитирование
- Управление финансовыми рисками

Управление договорами
- Коммерческие договора
- Договора финансирования
- Обеспечительные меры
- Управление регуляторными рисками
- Факторинг

Корпоративные налоги
- Моделирование налоговой структуры компаний
- Расчет налоговых регистров на основании НК РФ
- Определение контролирующих лиц и контролируемые компании

Регламентированный учет
- Автоматизация бухгалтерского учета
- Автоматизация налогового учета
- Подготовка регламентированной отчетности в организации