Наша компания, ООО «ТРЕС+», с 1998 года занимается прямыми поставками качественного отечественного пенопласта для строительных объектов. На сегодняшний день мы имеем два собственных завода по производству пенопласта, находящихся в г. Электросталь и г. Сходня.
Для сокращения сроков выполнения текущей рутинной работы, а также минимизации трудозатрат мы приняли решение об автоматизации учетной деятельности нашей компании. За помощью в проекте внедрения информационной системы мы обратились к надежному партнеру фирмы 1С – компании «1С:Хомнет Консалтинг».
В рамках этапа подготовки к проекту автоматизации специалисты «1С:Хомнет Консалтинг» провели обследование нашей компании по результатам которого предложили внедрить программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8» на базе «1С:Предприятие 8». Данное решение позволяет автоматизировать производство, торговлю и склад, расчет зарплаты, бухгалтерский и налоговый учет, что полностью соответствует нашим целям в автоматизации производства. Далее специалисты «1С:Хомнет Консалтинг» сформировали список требований по доработке программного продукта, и составили план проекта внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8» в головном офисе нашей компании и на производственных предприятиях.
В ходе автоматизации нашей компании специалисты «1С:Хомнет Консалтинг» внедрили программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8», осуществили перенос данных из электронных таблиц Excel в новую систему и произвели многочисленные доработки типового функционала решения (доработки в документе «Паспорт качества», который содержит полное описание производимого изделия, а также подтверждает его соответствие ГОСТам; доработки печатной формы товарной накладной; разработка печатных форм дилерского договора и договора на продажу).
В результате проекта программа «1С:Управление производственным предприятием 8» внедрена в головном офисе ООО «Трес+» в городе Москве и на заводе нашей компании в городе Электросталь, налажен обмен данными между офисом и заводом. По итогам проделанных работ были созданы специальные документы по закрытию счетов производственных и косвенных расходов производства, доработан ряд документов, формирующих списание товара со склада, разработана специальная система по списанию товаров по стандартной стоимости.
Система «1C:Управление производственным предприятием 8» позволила нам вести учет в соответствии с российским законодательством по всем участкам: учет материалов, товаров, продукции, затрат и расчет себестоимости; основные средства и нематериальные активы; расчеты с организациями, подотчетными лицами, персоналом по оплате труда и многое другое. Теперь мы обладаем достоверной информацией о запасах материалов, отношениях с покупателями и поставщиками. Появилась возможность планировать практически все затраты и доходы.
В рамках выполненных работ автоматизировано шесть рабочих мест. Пять мест в головном офисе, одно – на заводе в г. Электросталь. Следующим этапом нашего взаимодействия с компанией «1С:Хомнет Консалтинг» станет автоматизация нашего второго завода в г. Сходня, в рамках которой планируется создать еще 10 автоматизированных рабочих мест.