Отзыв по проекту:
Компания ООО «Энергогарант Капитал-Строй» — работает на московском рынке недвижимости с 2000 года. Сфера деятельности компании — строительство элитных объектов в самых престижных районах Москвы. Приоритетное направление деятельности — возведение жилых комплексов класса «de luxe», офисных центров класса «А» и коттеджных поселков класса «премиум».
В настоящее время компанией «Энергогарант Капитал-Строй» реализовано шесть проектов. Среди них офисные центры класса «А», а также элитные жилые дома. Объем инвестиций в эти проекты составил более 100 миллионов долларов США.
В 2007 году Клиент обратился за квалифицированной помощью в компанию «Хомнет Консалтинг», сделав ставку на хороший практический опыт специалистов «Хомнет Консалтинг» и на положительные отзывы о компании.
Ранее в «Энергогарант Капитал-Строй» был установлен программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8». Целью внедрения данной программы была автоматизация управленческого учета, планирования, производственного учета и др. В результате, задача информационной системы – предоставить все необходимые средства для принятия правильных решений руководству компании. Поэтому отчеты, составляемые для целей управленческого учета, должны быть как можно более полными, оперативными и достоверными. Для получения таких отчетов программное решение должно быть универсальным и автоматизировать все блоки учета Компании, решение должно включать ряд подсистем, каждая из которых может использоваться сотрудниками разных подразделений для оперативного управления, анализа и планирования деятельности Компании. Именно поэтому руководящим составом компании «Энергогарант Капитал-Строй» был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8».
Целью проекта являлось предоставление консультационных услуг по ведению бухгалтерского, оперативного и других учетов в компании «Энергогарант Капитал-Строй» и реализация на платформе «1С:Предприятие 8» (ПП «1С:Управление производственным предприятием 8»).
Проект направлен на оптимизацию системы управления компании.
В ходе проекта были описаны существующая и целевая организационные структуры компании «Энергогарант Капитал-Строй», ее основные и вспомогательные бизнес-процессы. Также была проведена диагностика существующей системы регламентированного и управленческого учета и сформулированы требования к оптимизированной системе учета.
В результате проекта были разработаны такие документы, как «Описание структуры компании», «Описание бизнес-процессов и внутрикорпоративных регламентов», «Проект изменений бизнес-процессов и корпоративных регламентов для оптимизации процесса управления и контроля исполнения», «Описание вариантов автоматизации предлагаемых изменений и основных требований к доработке типовой конфигурации УПП» и другое.
На базе программного продукта автоматизированы: производственный учет, бухгалтерский учет, кадровый учет, расчет заработной платы, бюджетирование, торговые операции.
Для возможности анализа, планирования и управления ресурсами компании, а также для ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами, необходима постоянная оперативная поддержка автоматизированной системы ведения учета.
Сотрудниками «Хомнет Консалтинг» ведется сопровождение автоматизированной системы, оказываются консультационные услуги по ведению бухгалтерского, оперативного и других учетов в компании «Энергогарант Капитал-Строй» (в соответствии со спецификой деятельности), а также услуги по консультационному и техническому обслуживанию используемого программного продукта, в том числе консультационная поддержка по методике работы с программой и многое другое.
КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ И УЧЕТА: «1C:УПРАВЛЕНИЕ ПП 8»