- автоматизация учёта на ЕПС согласно ОСБУ
- подготовка отчётности в формате XBRL
- финансовые инструменты, доверительное управление
- консолидация по МСФО
Отзыв по проекту:
ПТК «ОВИК» занимается продажей, производством, проектированием и, монтажом систем вентиляции и кондиционирования воздуха. Компания является производителем канального оборудования и изолированных вентиляционных установок марки «NED» (Northern Engineering Direction). «NED» – марка климатической техники, разработанная компанией совместно с ведущими мировыми производителями. Впервые на российском рынке под одним брендом объединена продукция, выпускаемая на предприятиях Германии, Италии, Швейцарии, США, России и Словении.
ПТК «ОВИК» весной 2008 года обратился к специалистам ГК «Хомнет» за помощью в создании современной ИТ-системы на базе «1С:Предприятие 8».
Необходимо было решить две задачи:
В рамках решения первой задачи специалисты ГК «Хомнет» настроили ранее установленный программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8» в соответствии с требованиями ПТК и спецификой деятельности (7 юридических лиц, разделенных в соответствии с направлениями деятельности – закупка, производство, монтаж, продажи, - и региональным расположением). В ходе данного проекта выполнена основная задача – разработан механизм импорта данных в режиме реального времени из программы «Axapta». В автоматизированной системе все данные разделены по юридическим лицам, и, как отметил финансовый директор «ПТК ОВИК» Якубовская А. Л., это значительно упростило работу сотрудникам компании.
«1С:Управление строительной организацией 8» - программный продукт предназначенный для полноценной автоматизации участников строительной деятельности по всему циклу процессов - управление финансами, управление производством и ресурсами, управления персоналом и др.
Специалисты ГК «Хомнет» внедрили «1С:Управление строительной организацией 8», а также выполнили ряд необходимых доработок в соответствии со спецификой производственно-строительной компании. В рамках данного проекта внедрены следующие блоки:
Благодаря комплексности продукта сотрудники ПТК получили возможность работать в единой информационной базе, где в едином пространстве весь управляющий состав компании вводит информацию без дублирования, используются наработки одного отдела в интересах других. Появилась возможность оперативно получать разноплановые данные и итоги о фактах производственной и финансовой деятельности.
Продукт используется в работе всех подразделений компании.
Руководство ПТК «ОВИК» получило широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности. В то же время руководители подразделений и инженеры получили инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям. Автоматизировано дополнительно 16 рабочих мест.