Комплексная автоматизация
Компания «Хомнет Консалтинг» оказывает услуги комплексной автоматизации на протяжении 10 лет. Работа с крупными российскими и международными компаниями позволила накопить ценный опыт автоматизации управления деятельностью организаций. Специалисты «Хомнет Консалтинг» всегда находят эффективное решение комплекса задач (управление финансами, производством, сбытом и снабжением, внутренними службами и других) на базе программных продуктов «1С:Предприятие 8»:
- 1С:Комплексная автоматизация 8
- 1С:Управление производственным предприятием 8
- 1С:Управление строительной организацией 8
Мы автоматизируем:
- Компании с холдинговой структурой
- Международные компании и представительства
- Производственные компании
- Строительные компании
- Компании, оказывающие услуги
- Кредитные организации
- Торговые компании
«Хомнет Консалтинг» при выполнении проектов автоматизации учитывает все требования современных компаний к информационной системе:
- Функциональные. Решение задач по координации взаимодействия подразделений компании и обеспечения оперативной информацией руководящего состава для принятия управленческих решений.
- Отражение специфики бизнеса.
- Получение разносторонней отчетности. Решение задач удобства формирования, как стандартных отчетов, так и специализированных.
- Возможности удаленного доступа.
- Простота перехода на новую систему.
- Обмен данными с ранее используемыми системами.
- Сокращение числа сотрудников после внедрения автоматизированной системы.
- Безопасность. Решение задач защиты информации в системе (в частности разграничение прав доступа к информации).
- Использование специализированного оборудования (кассовые аппараты, сканеры штрих-кодов и др.)
- Выделенный бюджет и ограниченные сроки внедрения.
Комплексная автоматизированная система управления компанией обеспечивает:
Высшее руководство – информацией для анализа хозяйственной деятельности, финансово-экономического прогнозирования и стратегического планирования.
Руководство среднего уровня – информацией для оперативного планирования и координации подконтрольных функций.
Рядовых сотрудников – эффективными инструментами для выполнения должностных функций, регистрации фактов хозяйственной деятельности и принятия оперативных решений.